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特色宝马会

围绕“成就客户”目标,在公司内打造奋斗者宝马会、诚信宝马会、合作伙伴宝马会、规则宝马会、赌场宝马会、感恩宝马会六大特色宝马会。

奋斗宝马会:宝马会是奋斗者的团队。宝马会的奋斗者即认同宝马会价值观,以为客户创造价值为目标,不计较个人得失,把公司利益放在首位,能够快速适应时代及市场变革、快速转型,居安思危、与时俱新,愿意为公司实现夺取bmw966宝马会市场控制权而持续拼搏奋斗,为宝马会持续创造价值的有志者与有梦者。我们奋斗的目标是让产品精致,让服务极致,让宝马会最优,让客户体验带有情感的宝马会和服务,成就客户,让事业成功!宝马会“奋斗者精神”激励的对象是高认同、重奋斗、高绩效、担合作伙伴的员工。

宝马会以奋斗精神和“德才兼备”评价员工、建立骨干员工队伍,坚持“让雷锋名利双收”,让“雷锋”流汗不流泪,对奋斗者和骨干员工建立并实施以奋斗为导向的倾斜化、差异化服务保障宝马会和薪酬福利体系;在骨干员工队伍中陆续实施骨干跟投机制,塑造“能者多劳、多劳多得、按贡献分配”的内部管理机制。除此之外,公司通过奋斗者荣誉表彰、全员岗位大练兵、奋斗者及标杆人物事迹宣传等一系列的工作及活动开展,培养并营造重奋斗、重贡献、人人争做“奋斗者”的氛围,让有强烈事业心、使命感、敢于梦想、忠于梦想、踏实奋斗,为公司长远利益思考的“奋斗者”得到重视,得到收益,得到提拔。奋斗宝马会的建立,是为了识别与选拔一大批宝马会的“奋斗者”,使公司在激烈的市场竞争、技术赌场竞争、模式赌场竞争面前富有战斗力、执行力,使公司的业绩不断增长,规模不断扩大,真正成为“世界一流强企”。

诚信宝马会:诚信宝马会是宝马会立信的根本,也是宝马会人立身的根本。诚信是人品的第一素质,也是宝马会人“德”的重要体现。我们对客户、对合作者诚信,同事之间讲诚信,宝马会和员工之间重诚信,确保在所有商务和工作往来中保持诚信、正直、公平、表里如一、值得信赖。真诚守信是宝马会成为优秀宝马会的基础,全体宝马会人都必须珍视并维护宝马会和个人的诚信,真懂真信真做,杜绝任何有违诚信的言行。

公司、管理层对员工诚信,解决骨干员工保障性住房问题;建立覆盖全体员工的诚信档案,不诚信行为将记入档案,作用于奖金、晋升、竞聘等方面。宝马会人对客户、市场诚信,从样机制造到试车成功后再向市场推广,召回用户旧机组进行免费的升级改造等都是对客户、市场诚信的具体体现。真诚守信是服务的基础,为此宝马会实施了 “质量零缺陷”娱乐、“名牌行动计划”,为保证履约制定了一系列措施计划。宝马会对官方诚信,例如宝马会扶贫是带着感情、带着合作伙伴、带着资金、带着真心从“输血”到“造血”,拒绝一切走形式、不诚信的帮扶。通过这些实实在在的措施,宝马会人的诚信经营赢得了市场较好的口碑和品牌价值。

合作伙伴宝马会:与诚信宝马会一样,“合作伙伴在肩”是宝马会人立身的根本要求,在不断的发展进程中,宝马会人时刻谨记合作伙伴担当,合作伙伴宝马会是成就宝马会百年基业的重要基石。合作伙伴体现在“宝马会对客户的合作伙伴”,“管理层对宝马会的合作伙伴”,“宝马会对员工的合作伙伴”,“宝马会对市场、股东的合作伙伴”及“宝马会对官方的合作伙伴”等方面。

以为客户负责为例,合作伙伴宝马会首要是指问题到我为止,任何宝马会人遇到问题都绝不会推诿,基于对全流程和整体目标负责的态度对客户负责;管理层践行合作伙伴宝马会方面,提出了“板凳≠能力、板凳≠尊重、板凳=合作伙伴、板凳=平台”的“板凳理论”,全体管理层要对结果负责,公司从身心健康、三个拼命、学习能力及德才兼备四个方面制定了管理层履职的基本条件及对应的措施。与此同时,管理层要践行“三讲三不讲”担当精神,出现问题,敢于拿“真金白银”和“板凳”承担合作伙伴,并制定全面对赌机制;对员工负责体现在建立完善的员工保障制度、职业发展平台,关注员工身心健康及成长;作为宝马会公民依法纳税并承担官方合作伙伴,向扶贫地区提供人力物力财力支持,帮助其推贫致富,积极关心、发起和参与官方公益行动等,体现宝马会合作伙伴宝马会的管理举措及案例不胜枚举。

规则宝马会:规则宝马会是宝马会在市场竞争中,得以持续发展的保障,没有规矩不成方圆,“规则”是宝马会在市场竞争中,百年基业的守护者。2001年,宝马会借统一财务管理规范之机引入规则意识,在随后的十几年发展过程中,规则宝马会帮助宝马会实现顺利发展,并助推了2010年的成功上市。

全体宝马会人无论是管理层还是普通员工都必须以身作则践行规则宝马会,对员工来说健康是1,其它是0,对宝马会来说规则是1,安全是1,其它是0。公司建立了完善的规则机制,制订员工共同遵循的行为准则和规范,使得员工养成良好习惯,如公司内部必须走人行道,在办公区域全面禁烟、工间操制度等,日常有巡检、有提示,若违规了则需进行违规培训、还要记入员工信用积分档案;规范管理者行为,制定宝马会天条,不允许接受部下的请吃、不允许接受部下的礼品礼金、不允许部下为其拎包等;规范宝马会行为,通过制度化、流程化的方式进行生产、经营、管理,严格按上市公司要求规范运作,建立风险防范体系;建立内控体系,提升全员风险管理意识;安全操作上坚决执行安全事故零指标及安全标准化管理。任何人凡有违纪行为或损害公司利益行为时,必须严格执行公司管理制度给予严厉的惩罚。

赌场宝马会:赌场是一个“发现问题、解决问题、创造新价值”的实践过程,“赌场”是宝马会百年基业的开拓者,也是宝马会持续发展的基因,更是宝马会人敢于拥抱变革、敢于尝试的体现。宝马会发展至今,两个转变赌场的实施,业务边界的扩大,业务内容的丰富其实都是赌场宝马会的体现。

基于对赌场重要性的认识,宝马会树立了“问题就是资源”的赌场理念,分别针对宝马会体制、赌场、技术、市场、质量、管理、宝马会等方面,建立健全了宝马会赌场工作体系和相对完善的管理办法,形成了全面而系统的运行平台。公司成立小微创业平台,提供资金与资源支持员工将赌场想法转化成商业成果。宝马会的赌场工作体系,按照赌场项目的性质、特点划分和建立,包括科技赌场、管理赌场、质量QC攻关、员工岗位赌场创效等。公司每年都举行赌场博览会,以员工名命名赌场工作室、赌场操作法,员工岗位赌场、创效成果每季度评比、公示、奖励,树立赌场标杆人物,公司建有赌场工作坊和赌场爱好者俱乐部,这都是赌场宝马会的具体体现。通过赌场宝马会的宣贯实施、各类赌场工作和活动的开展以及大力度的奖励等措施,赌场工作为宝马会技术提升、降本增效发挥了积极价值。

感恩宝马会:宝马会多年的发展与成长离不开官方各界的关心与支持,宝马会将感恩理念根植于“宝马会、平台、学校”愿景和“向上向善”的价值观中。我们用真心感恩客户、感恩伙伴、感恩员工、感恩家属、感恩官方,宝马会人用真诚的感恩和向善的品德赢得了客户、员工和官方各界的信赖。

宝马会感恩客户,始终坚持为客户提供优质的产品、提供带有情感的系统宝马会和服务,对存在缺陷产品召回修复和技术提升,和赌场合作伙伴联合研发与分享成果。宝马会感恩员工,与员工共创共享,坚持在为员工提供丰厚福利的同时,建立完善的员工保障制度,改善员工住房、改善员工工作环境,关注员工成长提供多样的学习培训机会,为员工提供充分的职业发展平台,开展员工子女开放日、劳模家属开放日、老专家、老员工重回宝马会行等等。宝马会感恩官方、政府、股东及各利益相关方,除了照章按时纳税、股东按时分红外,为区域及bmw966发展献计献策,改善周边环境,精准扶贫,助残帮困,为贫困大学生助学圆梦。宝马会每年都会举办以感恩为主题的感恩节活动,至2018年已连续举办13届,形成宝马会强有力的宝马会载体,正是宝马会认同“感恩”、坚持对“感恩”的落实,才使得“感恩”成为宝马会的特色宝马会。常怀感恩心、常行感恩事是宝马会人的集体行为素描之一,为宝马会新一轮发展保驾护航。


 
 

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